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新动力,新起点——2021届NP座谈会

转眼间,2021届NP入职已经三个月有余,在这三个月期间,NP们经过了一周的入职培训和1-3个月不等的车间轮岗实习培训。目前,NP们已经悉数回到各自的定岗部门进行岗位培训。为了了解并解决NP们在工作中、生活中遇到的问题,帮助他们顺利度过从校园到职场的转型期,人资行政中心于2021年10月27日,组织召开了2021届NP座谈会,李爱军总经理、人资中心蔡传志总监、财务中心王国盛总监、研发中心孟祥东总监、计划物控中心吴俊峰高级经理以及2021届25位NP共同参加。

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新动力,新起点——2021届NP座谈会

来源: 点击数:283次 更新时间:2021-11-14

  新动力,新起点——2021届NP座谈会

  转眼间,2021届NP入职已经三个月有余,在这三个月期间,NP们经过了一周的入职培训和1-3个月不等的车间轮岗实习培训。目前,NP们已经悉数回到各自的定岗部门进行岗位培训。为了了解并解决NP们在工作中、生活中遇到的问题,帮助他们顺利度过从校园到职场的转型期,人资行政中心于2021年10月27日,组织召开了2021届NP座谈会,李爱军总经理、人资中心蔡传志总监、财务中心王国盛总监、研发中心孟祥东总监、计划物控中心吴俊峰高级经理以及2021届25位NP共同参加。

  

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  会议第一部分内容,由NP逐一发言汇报入职三个月以来的学习成果,李爱军总经理线上参加会议,听取NP们的汇报后做出指示:

  首先李总对全体NP的精神面貌表示认可,他说看着NP们朝气蓬勃的样子,非常欣慰,因为NP是普拉迪今后发展道路上非常重要的成员,是普拉迪的希望;李总嘱咐NP们,在工作中遇到问题不要害怕,要勇于打破常规,带着改善的目的提出问题,解决问题。

  然后李总还重点表扬了三位NP:程子峰、陈润远、沈银虎,他们三位在公司急需用人的时候坚决服从公司的安排,从各自喜欢的岗位调配到组建初期、大量工作需要梳理的PMC部,毫无怨言,用实际行动践行了公司勇于担当,敢于挑战的核心价值观!

  最后李总对NP们提出了三点建议及三个办法:

  校园人到职场人最大的改变,就是职场人要做公司分配给你的该做的工作,而不是做你想做的工作,服从公司的安排是最重要的;

  工作一定是辛苦的,你们应该从心理上说服自己,过程中的艰辛需要自己不断的去调整;

  方法很重要,需要在工作中发现,而在工作中发现方法的方法是:

  ①虚心向老员工请教;

  ②要有团队精神;

  ③不断努力,努力了不一定会有好的结果,但是不努力就一定不会有好结果!

  会议第二部分,是NP们现场提问环节,NP们针对自己三个月工作中遇到的问题,提出自己的想法,由现场参会的领导答疑解惑。

  会议的最后部分,在场领导对NP们今后的工作提出了各自的期望。

  人资行政总监蔡传志提出:

  作为NP,格局要打开,不要狭隘的认为自己在车间实习时间长,别人先调回定岗岗位工作,就以为自己比别人差,每个人都是优秀的,每个人在不同的位置都有不同的作用;

  作为NP,是新动力,是新普拉迪人,不能见怪不怪,不能理所当然,要善于发现问题,带着解决问题的态度提出问题,要明白NP是不一样的,NP是带着让普拉迪“成为全球知名智能装备企业”这样的使命感加入公司的,因此,大家要有使命感、责任感和荣辱感;

  具有解决问题的能力才叫专业能力。

  

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  三点期望:

  成长的捷径是个人的成长与组织的成长一致,乘风而行,把自己培养成组织需要的人才;

  工作很辛苦,但是要保持热情,要心中有火,眼中有光;

  要培养具有成长和发展的思维:具有发现问题,解决问题,持续优化与改善的能力。

  同时,蔡总还在会上发布了一个广告:普拉迪要发展,需要更多的NP加入,蔡总动员NP成员能够推荐他们优秀的同学和校友加入到普拉迪,并对推荐成功的给予相应的奖励。

  研发中心总监孟祥东提出:

  首先工作要积极,工作的态度很关键;

  要厚积薄发,不要因为自己取得一时的成绩而洋洋得意,特别是研发设计类工作,需要不断积累经验;

  人与人之间的差距体现在执行力上,工作中要做公司需要你做的工作;

  工作要有责任感;

  要干一行爱一行。

  

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  董秘办&财务中心总监王国盛提出:

  普拉迪是一家很有实力很有前景的公司,大家在普拉迪工作要自信,要以在普拉迪工作为荣;

  公司的愿景是成为全球知名智能装备企业,承担我们的社会责任,目前我们正在努力缩短与世界知名机床公司的差距,也需要在座的各位共同努力;

  普拉迪是一个学习型的企业,给大家提供了非常多的机会与平台。普拉迪还在不断的快速成长,也将继续向大家提供更多成长的机会!

  计划物控中心高级经理吴俊峰提出:

  以前在学校的成绩已经是过去式,现在开始,大家都在同一起跑线上,最重要的是工作态度,而工作态度来源于看问题的角度和认知。看问题的角度决定了你的工作态度,而你的工作态度则决定了你今后的高度。在成长型的公司,有机遇有挑战,我们要勇于担当,敢于挑战。

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